Подобрали три компании — потенциальных исполнителя с подходящим опытом работы.

Организовали и провели переговоры клиента с ними.

Отслеживали ход реализации проекта, подключались к решению текущих вопросов по необходимости.

Что сделали:

Внутренняя система электронного документооборота внедрена в соответствии с плановыми бюджетом и сроками.

Результат:

Клиент: АО «Алтайский Химпром» им. Верещагина, производитель химической промышленности

Автоматизация внутреннего документооборота на крупном заводе

Заказчик перешел на «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» в срок. В том числе автоматизировано бюджетирование его компании.

Результат:

Отслеживали ход реализации проекта, подключались к решению текущих вопросов по необходимости.

Проконсультировали клиента по вопросам бюджетирования.

Подобрали две компании — потенциальных исполнителей с подходящим опытом работы. Организовали и провели переговоры клиента с ним.

Что сделали:

В ходе реализации проекта между клиентом и исполнителем накопилось недопонимание и обострились противоречия из-за разности опыта и позиций. Мы провели трехстороннюю встречу, определили проблемы, их причины и предложили решения.

Помогли выйти из кризисной ситуации:

Клиент: АФЕСПРО, поставщик систем пожаротушения

Автоматизация управления проектами и ресурсами компании

Автоматизирована деятельность по исполнению государственного заказа в соответствии с плановыми бюджетом и сроками.

Результат:

Отслеживали ход реализации проекта, подключались к решению текущих вопросов по необходимости.

Организовали встречи клиента с исполнителями.

Подобрали двух потенциальных исполнителей на выбор.

Оформили рекомендации по подготовки компании к реализации проекта.

Проверили доступность ресурсов и готовность компании реализовать проект.

Подобрали финансовых консультантов согласно требованиям клиента.

Что сделали:

Клиент: Трансстроймеханизация, дорожное строительство

Автоматизация исполнения государственных заказов

Задача успешно выполнена с рекомендованным исполнителем. Внедрено решение 1С:Охрана труда.

Результат:

Отслеживали ход реализации проекта, подключались к решению текущих вопросов по необходимости.

Организовали встречу с потенциальным исполнителем.

Проконсультировали по вопросу автоматизации бизнес-процессов по охране труда и производственной безопасности в Свердловской области.

Что сделали:

Клиент: УГМК-Телеком, телекоммуникационная компания

Автоматизация управления охраной труда и производственной безопасности

Заказчик принял решение пока что отказаться от проекта по причине неготовности к изменению бизнес-процессов с учетом автоматизации, необходимости освоения новых технологий и продуктов.

Результат:

Выполнили контрольный пример.

Провели предпроектное обследование для оценки стоимости и сроков выполнения работ, а также готовности заказчика к автоматизации.

Подобрали наиболее подходящее 1С-решение для автоматизации.

Предложили клиенту трех потенциальных исполнителей. Организовали и провели переговоры клиента с ними. Выбрали одного из кандидатов.

Что сделали:

Клиент: Синсаунд-технолоджи, проектирование и монтаж светомузыкального оборудования

Оценка готовности компании к автоматизации бизнес-процессов

Внутренняя система электронного документооборота внедрена в соответствии с плановыми бюджетом и сроками. Клиент перешел на нее с существующей системы на 1С. Все его данные перенесены в новую информационную систему.

Результат:

Организовали и провели переговоры клиента с потенциальными исполнителями.

Отслеживали ход реализации проекта, подключались к решению текущих вопросов по необходимости.

Подобрали три компании — потенциальных исполнителей с подходящим опытом работы.

Что сделали:

Клиент: ДЭПИ, разработчики компьютерного программного обеспечения

Внедрение 1С: электронный документооборот

Заказчик получил прозрачную систему согласования документов, сокращение времени на их обработку и поиск, а также унифицированное хранение данных благодаря точечному подбору квалифицированного исполнителя.

Результат:

Настроили синхронизацию 1С:Документооборот с 1С:Бухгалтерия Предприятия для автоматического обмена контрагентами и договорами, а также адаптацию под существующие регламенты.

Оптимизировали внутренний документооборот: автоматизировали согласование договоров и спецификаций, а также настроили учет и работу с претензиями и исками.

Организовали подбор узкопрофильного эксперта для внедрения 1С:Документооборот на промышленном предприятии, учитывая сложные условия и специфические требования к автоматизации.

Что сделали:

Клиент: УЭСК, уральская энергетическая строительная компания

Настройка 1С: электронный документооборот и 1С: Бухгалтерия

Клиент получил удобное, быстрое и надежное решение для работы с маркетплейсами, что значительно упростило процессы, сэкономило время и защитило от критических ошибок и репутационных потерь.

Результат:

Нашли готовое решение для специфических интеграций: выбран исполнитель с собственным, проверенным решением для автоматизации взаимодействия 1С с маркетплейсами и другими внешними системами.

Обеспечили полную проверку надежности решения: Организована встреча с командой, предложившей бесплатное тестирование ключевого функционала.

Определили и подобрали исполнителя для сложной задачи: найден партнер, способный работать с многофункциональным и территориально распределенным предприятием, учитывающим отраслевую специфику, большой объем операций и высокие требования к надежности.

Что сделали:

Клиент: Neil Republic, производитель профессиональных материалов для индустрии ногтевого сервиса

Автоматизация взаимодействия 1С с маркетплейсами

Рекомендую «Прайм Регион», как надежного поставщика услуг «Знаем Нужных Людей»

Наши требованиям к компетенциям специалистов — высокие, а сроки решения проблем — сжатые. Фролова Галина оперативно приняла заявку и передала нам контакты трех потенциальных исполнителей на выбор.

Мы воспользовались услугой «Знаем Нужных Людей» для поиска исполнителя для решения проблем с производительностью ТСД и авторазмещением товаров на складах.

Выражаем благодарность Фроловой Галине Александровне и компании «Прайм Регион» за помощь в решении наших задач.

Ген. директор ОККАМ «ПакЛайнУрал»

О.В. Боброва

Мы рекомендуем «Прайм Регион», как надежного поставщика по услуге «Знаем Нужных Людей».

Галина Фролова оперативно приняла нашу заявку и передала нам контакты двух потенциальных исполнителей на выбор. Проект стартовал.

Мы воспользовались услугой «Знаем нужных людей» в компании «Прайм Регион» для поиска исполнителя для автоматизации деятельности по исполнению государственного заказа. Сроки проекта крайне сжаты. Требования к экспертности у нас самые высокие.

Главный бухгалтер ООО «Трансстроймеханизация»

Т.Г. Гущина

Мы убедились, что услуга «Знаем Нужных Людей» позволяет найти нужного исполнителя под свою задачу быстрее и гарантирует успех проекта.

Вот почему мы обратились в «Прайм Регион», где Знают Нужных Людей. Нам представили две опытных команды. У нас была возможность задать вопросы потенциальному исполнителю и по его ответам понять, сработаемся ли мы.

Мы имеем большой опыт автоматизации на 1C и хорошо понимаем, что специалист специалисту рознь. Наша задача специфическая и нужен исполнитель с опытом автоматизации документооборота и работы с заводами, которому не придется объяснять все с самого начала.

Зам ген директора по экономике АО «УЭСК»

Е.В. Наумова

Рекомендуем услугу Знаем Нужных Людей предприятиям для поиска нужного Исполнителя под вашу задачу.

Для нашей задачи нам предложили команду из Новосибирска. Оказалось, что это крупная и хорошо организованная команда. У них есть свое уже опробованное на опыте сотен клиентов решение.

Наша группа компаний давно и успешно использует программы 1С не только для традиционных задач, но и для автоматизации взаимодействия с другими системами и маркетплейсами. Мы — многофункциональное и территориально распределённое предприятие, с отраслевой спецификой, и необходимо, чтобы наши учетные системы это учитывали.

Руководитель отдела ИТ ГК «Nail Republic»

К.А. Котова